Rådgivning, skåret til opgaven.

Min rådgivning tager altid udgangspunkt i mine kunders specifikke behov, forretningsudfordringer og -muligheder. Det kan være at højne kendskabet til virksomheden, at tiltrække kandidater, at få ro om en sag, at rejse kapital eller at fremme en interesse.

Book en samtale

Strategisk kommunikation

Til hvemDirektion, bestyrelse og kommunikationsansvarlige.

Næsten alle virksomheder og organisationer har positive historier at fortælle. Kunsten er hverken at bedrive ’washing’, hvor man kommunikerer uden at have hold i billetterne, ej heller at strande i ’hushing’, hvor man går for stille med de gode historier, f.eks. om glade medarbejdere eller et bredere samfundsansvar. Når I gør det, I siger. Og når I siger det, I gør. Så passer ydersiden til indersiden, og I kan træde frem med en tydelig stemme og indtage positionen. Det er troværdig synlighed.

Positionering og branding

I går fra at have en skarp strategi til at have en skarp profil, som markedet rent faktisk kan genkende. Typisk resultat efter tre måneder: et kernebudskab, der går igen fra hjemmeside til salgsmøde, en salgsstyrke der kan forklare forskellen på jer og konkurrenterne uden at tænke sig om, og en positionering, som jeres kunder eller medlemmer selv kan gengive.

Synlig ledelse

Jeres direktion går fra at være kendt i branchen til at blive citeret i den. Typisk resultat efter seks måneder: fast tilstedeværelse i to-tre relevante debatfora, en LinkedIn-profil der genererer indgående henvendelser, og en leder, der er tryg foran et mikrofonhoved. Værktøjer: LinkedIn-træning, debatindlæg, medietræning, ghostwriting og fleksibel contentplan.

Omdømme og risikostyring

Jeres organisation går fra at slukke brande til at forebygge dem. Typisk resultat efter tre måneder: en kortlægning af de 3-5 omdømmerisici, der kan ramme jer hårdest, en kriseplan I rent faktisk kan finde og bruge klokken 23 en søndag aften, og en ledelse der ved præcis, hvem der siger hvad, når stormen rammer. Og skulle skaden allerede være sket, træder jeg til og minimerer den.

Events, konferencer og moderatorrolle

I går fra en konference med godt indhold til en konference, der bliver husket og talt om bagefter. Typisk resultat: en dag der hænger sammen fra første til sidste minut, båret af en moderator med erfaring fra hundredvis af events, synlighed før konferencen der fylder salen, og indhold bagefter der giver dagen et liv videre på LinkedIn og i pressen.

Bæredygtighed og samfundsansvar

Til hvemLedelser med og uden rapporteringspligt.

Jeg rådgiver ledelser med rapporteringspligt og et ønske om, at der er indhold i den - og ledelser uden rapporteringspligt, der ved, at corporate compliance gavner både omdømme, indtjening, investortiltrækning og employer brand. Jeg kan håndværket nedenunder kommunikationen, for jeg har gennem en årrække selv drevet internt bæredygtighedsarbejde hands-on, i tæt samspil med direktion, bestyrelse, fagafdelinger og forretning. Jeg blev i 2024 udnævnt til Key Individual i Legal 500 Green Guide for mit arbejde som ansvarlig for intern ESG- og bæredygtighedsimplementering. I mig får I en rådgiver med skarpt fokus på konkret implementering, hvor det er væsentligt og hvor det giver forretningsmæssig værdi.

Samfunds- og årsrapporter

I får knivskarpe og troværdige rapporter, fx årsrapporter, ledelsesrapportering, klima- og ESG-regnskaber, rapportering til UN Global Compact, SBTi (Science Based Targets initiative) mv. Jeg opdaterer også jeres eksisterende rapporter med afsæt i jeres seneste strategi.

Intern forankring i organisationen

I går fra en rapportering (ESG, SBTi, DEI, samfundsansvar mv.), der lever sit eget liv i et regneark, til en rapportering, der er tro mod det, der faktisk sker i organisationen – hverken pyntet på (’washing’) eller holdt tilbage (’hushing’). Typisk resultat til næste rapporteringscyklus: en årsrapport eller et klima- og ESG-regnskab, medarbejderne selv kan nikke genkendende til og understøtte, en SBTi-tilgang, der er implementeret og ikke bare besluttet på et bestyrelsesmøde, og gode initiativer, der rent faktisk kommer frem i lyset i stedet for at gå under radaren.

Interim CCO eller kommunikationschef

Til hvemKommunikations- og HR-chefer samt ledelsesgrupper med en vakant stilling.

Interim og freelance

Har I brug for en freelancer eller en erfaren og effektiv kommunikationskapacitet i en periode ved lederskifte, krise, stort projekt eller tidspres? Jeg træder ind og løser opgaven effektivt med fokus på den trygge og resiliente organisation.